Las jornadas del 22 y 23 de octubre dejaron un balance muy positivo de la experiencia, por lo que ya estamos adelantando los preparativos para el próximo año.
Suelen ser comunes los congresos donde la gente se pasea para ver y dejarse ver, ojear el catálogo de ponentes que se ofrecen y coleccionar incontables tarjetas de visita, cuartillas y muestras que, en general, terminan en el último cajón del escritorio o en la papelera.
No queríamos eso, así como tampoco un congreso donde se redactara un manifiesto políticamente correcto pero prácticamente inútil. Queríamos hacer manifiesto nuestro compromiso y apostar por el cambio, por tanto el evento debía ser diferente. Y sin lugar a dudas, el objetivo fue logrado con creces.
Una increíble audiencia que abanderaba más la calidad que la cantidad, hizo manifiesto su compromiso de participar en la definición y puesta en práctica de un liderazgo innovador para el siglo XXI. Desde el principio los ponentes lograron captar la atención del público y tras muchas horas, algunos fallos técnicos y alteraciones en el programa, los "líderes emergentes" presentes demostraron que sí, que están dispuestos, que han emergido conscientes de su responsabilidad.
"El momento es llegado" nos recuerda siempre el infatigable Koldo Aldai, quien no podía faltar a la cita.
Ya desde muy temprano, Roberto Luna y Marta Williams sentaban las bases del liderazgo: el talento, innato, cultivado, adquirido y evolucionado, puesto al servicio de la comunidad y sin distingo de género.
Pilar Valladolid resaltó lo indispensable que es liderar con corazón, tal como nos legó Vicente Ferrer con su ejemplo de vida. Grian nos trasladó más allá de lo individual/personal hacia un liderazgo social, fuera de las estructuras de poder.
Gerry Harrington vino ex profeso desde Estados Unidos para introducirnos en los principios del Liderazgo Sagrado y luego Andrew Harvey, arquitecto del Activismo Sagrado y traductor de Rumi, precisó en 5 servicios y 7 leyes. Toda una primicia mundial.
Asumió el testigo Maite Sarrió explicando cómo la violencia y la discriminación de los sexos impide del empoderamiento y deja al líder a merced del miedo.
Bien entrada la tarde, los encargados de cerrar la primera jornada fueron Raimon Samsó y Joan Melé. Inyectaron la última dosis de energía del día, brindando consciencia al dinero e instándonos a ser dueños de nuestro destino, a dejar de creer que dependemos de lo que nos dan y no de lo que somos capaces de hacer. Melé nos robó el aliento por un instante cuando nos recordó que "no son los genes los que determinan al ser humano, ni las letras a la poesía, los determina lo espiritual".
Nuestra segunda jornada comenzó con Koldo Aldai y su recordatorio de que "el líder es siempre un agente de Unidad en diversidad". Le siguió Ana Falomir y su visión de liderazgo político lejos de las posturas excluyentes de "derecha" o "izquierda".
Joaquín Tamames reflexionó a continuación sobre la ética y el liderazgo, y el liderazgo y el poder, no sin asombrarnos del concepto de poder que aún se enseña en las universidades y escuelas de negocios.
Antes de terminar la mañana, Walter Maverino nos presentó su propuesta de Liderazgo Creador, "porque el Estado de Conciencia de los dirigentes claves, determina el Estadio Evolutivo de todas las organizaciones que lideran ¡y el de la propia humanidad!"
La tarde permitió exponer diferentes visiones del liderazgo que sí da resultados. Antoni Gutiérrez-Rubí abrió la mesa describiendo al líder emergente en la sociedad global. Federico Mayor Zaragoza nos habló de los fundamentos que dieron origen a las Naciones Unidas y la responsabilidad que tenemos actualmente como hombres y mujeres "listos" para, ahora si, cosechar los "dividendos de la paz". Victoria González de Buitrago nos trajo casos de estudio individuales y nacionales, que muestran los efectos de la nueva tendencia del liderazgo. Cristóbal Cervantes nos recordó el proyecto de unidad iniciado por España hace años, unidad en la diversidad cultural y religiosa, y en la diversidad territorial. Lograr tales objetivos requiere actuar dentro del marco del liderazgo emergente y haría de España un referente mundial.
El público participó activamente enriqueciendo el debate. Hablando con soltura desde los conceptos más profundos y espirituales, hasta los más externos y pragmáticos. Revisamos las ponencias realizadas en las dos jornadas e integramos entre todos algunas ideas para poner en práctica desde el círculo de influencia de cada quién.
El cierre estuvo dedicado al marco filosófico que sustenta nuestro proyecto: el espíritu de uBuntu tras la declaración del Día Mundial de la Unidad. Desmond Tutu, primer gran aval de toda nuestra Campaña por la Unidad, presentaba los fundamentos de la sabiduría ancestral de uBuntu. Anna-Mari Pieterse desde Suráfrica dejó testimonio del nuevo liderazgo y de lo que éste está consiguiendo en aquel país en aras de que el comportamiento de la sociedad civil refleje el entendimiento de la verdad ancestral y sagrada de que Todos Somos Uno. Y con esa idea y la invitación a celebrar el primer Día Mundial de la Unidad, Yoko Ono despidió las jornadas.
Fueron muchas las conclusiones alcanzadas, mucha la información procesada y muy alta la calidad lograda por quienes sin lugar a dudas, forman parte de las muchas personas conscientes de su responsabilidad que caminan hoy por el mundo. Ellas son los avales de "una nueva tendencia que promete transformar el liderazgo en esta década tanto como Internet ha transformado los entornos personales y colectivos".
Nuestro proyecto apenas acaba de comenzar. ¬°Gracias y bienvenid@s!
Introducción realizada por Gerry Harrington, Coordinador de Comunicaciones y Alianzas Estratégicas de Humanity's Team Worldwide, el 22 de octubre de 2010.
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Cierre de nuestras jornadas del 23 de octubre, víspera del Primer Día Mundial de la Unidad, conversando con Anna-Mari Pieterse y Gerry Harrington sobre uBuntu.
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VALENCIA, España, Oct. 14 (UPI) - Los negocios, los gobiernos y las religiones y otras instituciones en todo el mundo necesitan un nuevo liderazgo para soportar los cambios drásticos que se avecinan, dice un funcionario y estudioso español.
Aunque no siempre sea evidente, el mundo está en una "crisis profunda, no sólo financiera, sino también una crisis política, una crisis democrática, una crisis ética", dijo el Presidente de la Fundación Cultura de Paz, Federico Mayor Zaragoza, para una conferencia de "liderazgo emergente" en Valencia, España.
La crisis actual y los cambios inminentes obligarán a "un replanteamiento radical" en la forma en que la mayoría de las personas se ven a sí mismas y a sus interacciones con los demás y el resto de la vida, dijo Mayor Zaragoza, quien también es presidente de la Iniciativa de la Unión Europea para la Ciencia en Europa y ex director general de la UNESCO, en declaraciones grabadas en vídeo a disposición de United Press International antes de la conferencia del 22 y 23 de octubre.
Los cambios sociales en la visión del mundo, los valores básicos, las estructuras sociales y políticas, las artes y las principales instituciones "requerirán cambios en cómo el liderazgo se define y cómo los líderes lideran", dijo la organizadora de la conferencia y experta en desarrollo organizacional, Maria Elena Ferrer.
También dijo a UPI que las modificaciones serían revolucionarias.
"Las personas que nazcan dentro de una década a partir de ahora ni siquiera serán capaces de imaginar el mundo en el que sus padres nacieron", Ferrer dijo.
Algo más que "una época de cambios" el mundo está atravesando "un cambio de época" un cambio de una era a otra, Mayor Zaragoza dijo.
Y la nueva era, con su carácter distintivo y sus prácticas, necesitará una distintivamente nueva raza de liderazgo, él dijo.
 
Para leer la nota original de UPI en inglés, click aquí.
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